踐行“在知愛建”，推進高質量發(fā)展
■兩個市場，業(yè)績雙增，結構優(yōu)化
國內市場：銷售額穩(wěn)定增長，銷售質量得到加強。老產品穩(wěn)份額，新產品重發(fā)力，利潤產品占比提升，大客戶訂單及企業(yè)間業(yè)務合作增加；濱農的“兩田三會”、中禾的“示范田+現(xiàn)場會+短視頻”模式技術推廣實效更強，富利農的飛防服務、專業(yè)種植合作、電商探索穩(wěn)步推進，全程植保服務能力增強；非農板塊業(yè)務結構及市場基礎構建成型。
國外市場：銷售額大幅提升，產品結構整體優(yōu)化，原藥、制劑分區(qū)域銷售模式逐漸達成。美洲市場優(yōu)勢產品逐漸放量，跨國公司合作全面開花；阿根廷、巴西、烏拉圭等南美國家銷量銷額雙增，有力支撐公司新產能戰(zhàn)略；大洋洲市場自主登記產品全面增加；亞非區(qū)域的空白市場開發(fā)、東歐市場的協(xié)同補強取得成效，終端制劑市場在東南亞國家完成初始布點和新老產品的梯次布局，為公司的核心制劑產品市場品牌效應奠定國際銷售基礎。
國內外登記：助力市場拓展及品牌建設。國外登記聚焦公司優(yōu)勢產品、捕捉市場熱點產品，授權登記持續(xù)擴大，在 111 個國家開展項目 4817 項，國際自主品牌建設進步加強，已在全球 8 個國家和歐盟區(qū)開展自主登記BNS 國際商標已通過 20個國家、歐洲知識產權局和非洲知識產權組織的認定，助力濱農全球化發(fā)展。國內獲證登記產品325個，為國內外銷售和國外登記授權豐富了產品資源；經(jīng)營許可、工業(yè)許可、肥料登記、藥肥登記、僅供出口登記、轉基因登記等多種登記形式，保障了各分公司多元化銷售需求；三基地五企業(yè)生產資質齊全，生產合法合規(guī)。
供應保障：采銷協(xié)同，補鏈保供。依托公司平臺優(yōu)勢，加強戰(zhàn)略合作，推進采銷一體化，規(guī)模逐年遞增，外調直發(fā)銷售金額及利潤獲得較大增長，有效補品補量強鏈，豐富產品結構，對國內外制劑生產與供應發(fā)揮強力保障，促銷售占市場，滿足客戶需求，濱農品牌效應彰顯。鎖住關鍵原材料，與核心客戶達成戰(zhàn)略合作；推進補鏈延鏈戰(zhàn)略實施，使優(yōu)勢產品更具競爭力；優(yōu)化包裝物材質，把握采購時機，保供保產降本；盤活消化庫存物資，應用盡用節(jié)費；規(guī)范采購流程，探索招標集采新模式，降本增效初顯。
■生產制造：三基地協(xié)同建設提升
濱州基地合成生產鑄安環(huán)、優(yōu)工藝、精產品、強管理。縱深抓本質安全，沿能量控制鏈對重點產品從原材料、半成品，到生產控制過程，及部分三廢處理環(huán)節(jié)，完成專業(yè)化、系統(tǒng)化的全產品鏈安全風險評估；精準抓環(huán)保治理，沿產線價值鏈對存量產品從工藝控制到產污環(huán)節(jié)梳理分類，部分重點產品實現(xiàn)排污減量化和資源再利用，部分車間增加溶劑回收裝置，為RTO減負擔，為生產減耗降本；幾個新產品持續(xù)探索工藝優(yōu)化，獲得生產突破，有效延展公司產品鏈；部分產品重點工序有效探索連續(xù)化生產和無人值守自動化操作并獲突破性進展；優(yōu)勢產品雜質限量達標對接國際市場要求，草銨膦產品色澤外觀優(yōu)化；高效高質完成公司戰(zhàn)略項目建設，多部門協(xié)同奮戰(zhàn)，歷時120天如期達質投料試車；加強設備基礎管理，優(yōu)化配件采購驗收流程及統(tǒng)一調配管理，全面梳理規(guī)范特種設備管理，閑置設備充分盤活利用；自動化技工團隊從實訓到實操、干學結合促較快成長；能源保障基礎更穩(wěn)固，通過制冷裝置隱患改造、配電工程安裝、鹽水管線增設、蒸汽管線跨接及改造等工作，實現(xiàn)濱農廠區(qū)蒸汽雙路供應、東西兩廠雙路鹽水東冷西輸，濱農基地及綠邦生產得到強力保障。
制劑生產綜合效能提升。各產線瞬時產量提高，實現(xiàn)減員增效；強化過程質量控制，量產前增加中試驗證，個別產品批批小試；加工車間規(guī)范操作標準，生產過程及成品質量提升；著力消除不增值環(huán)節(jié)，制劑成品入庫流程提效，推行全面精益生產，綜合成本降低1.1%。
安全環(huán)保筑牢雙線根基：安全管理體系有序運行，啟動承包商現(xiàn)場施工安全培訓及隱患排查整改，廠區(qū)內安全風險管控更進一步；推進完善變更管理；建成中央控制室，多條合成生產線及消防控制已接入東西兩座中心抗爆控制室，由車間分散控制實現(xiàn)中控集成；組織各類消防和應急救援演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)；三廢處理設施全年運行平穩(wěn)，污水處理結構調整、大幅降費，藥劑使用優(yōu)化卓有成效；公司多套在線監(jiān)測系統(tǒng)及水、氣、固土重點監(jiān)管達標規(guī)范運行；投資1000余萬元進行三廢無害化綜合處置改造，外排污染物濃度符合大氣污染物排放控制區(qū)新的排放標準要求，有效改善空氣質量，提升環(huán)境績效。
沾化基地固安全、減隱患、增環(huán)保，項目建設取得進展，完善產業(yè)布局；推行精益生產，各產品單耗歷史最低，盈利能力顯著提升。蘭州基地優(yōu)架構、嚴制度、強管理，抓生產車間現(xiàn)場整頓、工藝改進，多點推進精益改善，優(yōu)化員工工作、生活環(huán)境，企業(yè)形象建設得到提升。
■研發(fā)創(chuàng)新：產銷銜接創(chuàng)造價值
創(chuàng)新平臺建設持續(xù)加強。獲山東省工信廳認定的“省級工業(yè)設計中心”，山東省農業(yè)農村廳授予的“山東省技術創(chuàng)新示范性農藥生產企業(yè)培育試點單位”；持續(xù)挖掘專有技術專利申報，獲授權專利8項；“異丙甲草胺原藥數(shù)字化車間”、“瓶裝自動化裝箱灌裝”等被山東省工信廳認定為數(shù)字化車間和智能制造場景，異丙甲原藥合成技術開發(fā)項目被列入2022年山東省第二批技術創(chuàng)新項目。
核心原藥制劑產品持續(xù)優(yōu)化：如丙炔WP批次量產、市場反饋良好；草銨膦顆粒劑中試成功，制劑產品線得到有效豐富。作物技術從實驗室走向田間地頭：沿“作物-靶標-活性成分-藥效-環(huán)境評價”的研發(fā)思路，提報登記配方，完成產品登記評價；與市場融合對接，針對重點產品探究使用技術，聚焦主要市場問題立項，為直銷客戶做好技術服務。GLP實驗室專業(yè)能力持續(xù)提升：順利通過OECD GLP復評審及CNAS資質換證復評審；完成多種原藥產品的雜質剖析和分析方法開發(fā)，以及原藥與制劑產品的國際、國家、行業(yè)標準制修訂12項，為“北大荒”產品拓展、跨國公司合作產品等提供標準22項，助力國內國外市場拓展。
■企業(yè)品牌與基礎管理持續(xù)加強
“疫”路同行，彰顯大責擔當。3月，公司向濱城區(qū)慈善總會捐資200萬元；植保飛防團隊對周邊社區(qū)及村莊進行了總面積約10萬平米的多輪次公益飛防抗疫消殺作業(yè)；沾化國昌精細化工向沾化區(qū)慈善總會捐贈5萬元，并向濱海鎮(zhèn)政府捐贈5000L次氯酸鈉消毒液，不遺余力支持家鄉(xiāng)抗疫。
“濱農科技”企業(yè)品牌價值持續(xù)成長。榮獲2021年度高質量發(fā)展“銀鳳凰”獎、“2021年度山東省示范性農藥生產企業(yè)培育試點單位”、“2022年中國農藥行業(yè)責任關懷優(yōu)秀踐行單位”；位居“2022全國農藥行業(yè)銷售TOP100”第17名以及“2021年度中國農藥出口額TOP50”第17名；榮登2022中國品牌價值評價榜，品牌強度822、品牌價值9.57億，全國能源化工領域TOP58。
優(yōu)化管理體系運行。組織并通過艾德士、先正達、拜耳制劑加工等客戶驗廠審核，農藥行業(yè)HSE合規(guī)性審核認證及生產許可延續(xù)審核，完成特種設備雙體系建設省級驗收，組織三體系內審，通過內外部發(fā)現(xiàn)精準對標、強力整改，管理補短板，經(jīng)營趨規(guī)范，完成了“Q&EHS管理體系與農藥行業(yè)HSE規(guī)范”的整合升級；通過知識產權管理體系再認證審核，獲評“國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)”。
基礎管理多點進步。組織架構優(yōu)化整合，強化產、供、銷計劃運營，三基地訂單協(xié)同組織，生產效率、質量指標、交單質量管控得到加強；推進企業(yè)技能人才建設，組織新型學徒制、金藍領及技能提升培訓414人，完成各級技能工持證364人；依托博士后創(chuàng)新實踐基地，4名博士進站開題；自主開發(fā)并優(yōu)化工資核算系統(tǒng)，實現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)自動分析與防錯；通過業(yè)務流程信息化管控升級優(yōu)化財務管理，有效推進業(yè)財融合的一體化進程，自主開發(fā)新物流系統(tǒng)，業(yè)務場景應用不斷優(yōu)化，系統(tǒng)運行覆蓋采、產、銷等經(jīng)營業(yè)務關鍵流程；有效利用新媒體平臺，進行安全、質量、環(huán)保、文化管理等常態(tài)化企業(yè)知識在線學習，促動全員參與；辦公環(huán)境檢查有序組織，常態(tài)化維持。
精益管理推行不懈。學精益、做精益、實實在在創(chuàng)效益，全員改善蔚然成風，年度涌現(xiàn)部門級精益改善活動566項,實現(xiàn)降本增效3700萬元；其中，自主改善以增效、降本、現(xiàn)場士氣類改善為主流，支持類改善以作業(yè)標準化、工作流程優(yōu)化為主導。
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